Prise de Décisions

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PRISE DE DÉCISIONS

La formation Prise de Décisions de Kepner-Tregoe offre une approche structurée (rationnelle et systématique) pour prendre des décisions opérationnelles, tactiques et stratégiques dans l’ensemble de votre organisation. En tant que pionnier de ces méthodes de management, Kepner-Tregoe aide les entreprises et leurs collaborateurs à prendre des décisions difficiles, depuis plus de 60 ans.

Cette formation unique vous apporte les clefs afin d’éviter les biais et les pièges. Elle vous permet de mettre en pratique de nouvelles compétences, et d’avoir un impact immédiat.

 

DETAIL DE LA FORMATION

Durée : demi-journée, de 8h30 à 12h30 avec pauses

Outils s’apprentissage inclus :  tous les participants recevront l’appli tablette KT, accès à des outils de supports à la mise en œuvre post-formation (templates électroniques, conseils, astuces etc).

 

PUBLIC CIBLE  

Toute personne ayant la responsabilité de décider, des faire des recommandations, ou de participer aux décisions complexes, bénéficiera de cette formation. Bien adaptée pour l’ingénierie, la qualité, les opérations, la fabrication, la maintenance, l’informatique, le service clientèle, et la recherche & développement.

 

COMPETENCES DEVELOPPEES

  • Réduisez la fréquence et la durée de vos réunions ; les rendre plus efficaces
  • Adoptez une approche disciplinée et axée sur les résultats pour prendre des décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques dans l’ensemble de votre organisation
  • Découvrez comment appliquer le processus décisionnel à tous les types de situations, aussi complexes, ou peu claires qu’elles puissent être
  • Alignez les décisions aux besoins et objectifs de l’entreprise, et des opérations quotidiennes  
  • Posez les bonnes questions pour confirmer les données critiques nécessaires pour prendre la meilleure décision
  • Apprenez à «mieux vendre » vos idées aux décisionnaires

 

DEROULE DE LA FORMATION

  • Comprendre comment créer l’énoncé de décision parfait, un élément essentiel du succès.
  • Identifier les principaux objectifs qui seront utilisés pour évaluer différentes solutions.
  • Évaluer les forces relatives de chaque alternative avec un système de notation quantitative.
  • Évaluer les risques associés à chaque solution ou option.
  • Faire, en toute confiance, le meilleur choix qui maximise les bénéfices et minimise les risques.

 

Dates des formations

page web en Anglais
Date Ville Pays Prix (HT) Langue S'inscrire
29 juin 2021 -
29 juin 2021
En virtuel FR €250,00 Français
S'inscrire

Formation virtuelle : 8h30 - 12h30 avec pauses.

Contactez-nous european.enquiries@kepner-tregoe.com