Connaissez-vous les leviers pour améliorer la performance de vos actifs ?

Pour récolter le maximum de valeur des opérations, le défi de la plupart des organisations est de « faire transpirer les actifs » d’une manière efficiente. La nécessité de « faire plus avec moins » requière toujours plus d’améliorations de productivité. La capacité de rapidement identifier les facteurs clés limitant la performance, puis utiliser cette information dans un projet de retour sur investissement bien défini est indispensable. Il s’agit de correctement planifier les actions pour améliorer la performance des équipements et réduire les coûts pour conserver l’avantage compétitif de ses opérations.

Est-ce que cela vous dit quelque chose ?

• Des équipements qui ne satisfont pas les critères de performance
• Une qualité inconsistante et des variations excessives des processus 
• Des projets en retard
• Toujours les mêmes problèmes à résoudre
• Une inaptitude à contrôler les coûts
• Une forte variabilité de la performance

Quelle est votre performance par rapport à ces indicateurs?

Temps moyen de fonctionnement entre défaillances FMED

Nos Solutions

Gestion des actifs – l’étape du changement KT

L’étape du changement KT guide votre organisation à travers un processus qui vous permet de définir de manière précise le potentiel d’amélioration. Une fois le projet identifié, nous accompagnons sa mise en œuvre pour atteindre les objectifs du changement qui démontreront une vraie amélioration de performance.